O modelo de Gestão de Carreiras é um instrumento que define as trajetórias das Carreiras na Empresa / Organização, baseada no desempenho e potencial dos seus colaboradores.
O sucesso da implementação de um Plano de Carreiras depende da sua simplicidade, da sua fácil compreensão e da perceção de justiça por parte de todos os colaboradores.
São os profissionais que têm o papel determinante no desenho da sua própria carreira.
Da parte da Organização, o Plano de Carreiras é a possibilidade de oferecer o suporte e as condições para uma relação de alavancagem mútua de expetativas dos profissionais e das necessidades da organização.
O Plano de Carreiras reflete o matching entre as competências socioprofissionais e as oportunidades existentes na organização.
“Chegas ao fim [da tua vida] como um verdadeiro líder sem título, sabendo que os teus grandes feitos irão perdurar muito para além da tua morte e que a tua vida representa um modelo de possibilidades.”
Robin Sharma (Líder sem Título)
Num mundo em constante transformação, a evolução profissional precisa de estar focada nas respostas à gestão de novos desafios e de novos projetos.
A Carreira deve estar mais focada na necessidade de adquirir novas competências, novas práticas e novos skills, para o desempenho de novas e mais especializadas funções do que na ocupação de determinados cargos e na ascensão da hierarquia.