Avaliação de Desempenho

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Modelos de Avaliação de Desempenho

O Modelo de Avaliação de Desempenho consiste numa ferramenta de gestão que permite avaliar, de uma forma objetiva e justa, o desempenho dos profissionais.

A Avaliação de Desempenho é o instrumento que permite a transparência e credibilidade dentro da empresa e para o mercado.

Nos tempos atuais, a Avaliação de Desempenho é um tema fraturante. Mais do que ter uma Avaliação de Desempenho, é preciso ter um modelo FOCUS:

F

Factual – uma avaliação que se faz baseada em factos e evidências, com suporte em registos

o

Objetivo – uma avaliação que é realizada com base em Objetivos Individuais SMART

c

Compreensível – uma avaliação explícita e transparente para todos os profissionais e do conhecimento de todos os intervenientes

u

Universal – uma avaliação que abrange e que é aplicável a todos os profissionais, o que significa que todos são avaliados;

s

Sistemática – uma avaliação estruturada, metódica e contínua, baseada em procedimentos previamente definidos.

O sucesso do nosso Modelo de Avaliação de Desempenho baseia-se essencialmente no envolvimento e participação de todas as equipas no processo e no seu treinamento para a prática das várias etapas do processo.  

nosso modelo FOCUS implica por parte da OFCONSULTORES: 

  • Treinar todas as Pessoas para a identificação dos seus Objetivos Individuais; 
  • Identificar as Competências Transversais que fazem parte da Cultura da Empresa/Organização; 
  • Definir as estratégias e instrumentos que sustentam e suportam a Avaliação de Desempenho. 


O nosso Modelo de Avaliação de Desempenho permite: 

  • Criar uma cultura de meritocracia; 
  • Potenciar o desenvolvimento das competências dos profissionais; 
  • Definir políticas de Capital Humano. 
Pretende implementar na sua Empresa ou Organização um Modelo de Avaliação de Desempenho meritocrático, objetivo e inovador?
 
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